Sonsuz Ark/ Evrensel Çerçeveye Yolculuk
Sonsuz Ark'ın Notu:
Enclosing the market
"Big Tech'e yönelik artan eleştirilere rağmen, önde gelen dijital şirketlerin iş modelleri hala büyük beğeni topluyor. Bu bir sorundur."
Covid-19 salgını ile nihayet Big Tech yine olumlu bir şekilde manşetlere girdi. Amazon, yüz maskelerinin, dezenfektanların ve tuvalet kağıtlarının dağıtımını sağladı. Alphabet's Verily, Kaliforniya'da bir virüs testi planı oluşturdu. Apple ve Google, ulusal temas izleme uygulamaları için gizlilik dostu bir çözümü birlikte uygulamaya koydu.
Bu kulağa iyi bir haber gibi geliyor, ancak bu olaylar sadece Big Tech’in sürekli büyüyen altyapı gücünü göstermekle kalmıyor, aynı zamanda toplumun günlük yeniden üretimi için kritik olan mal ve hizmetlerin "temel ekonomisine" el koyduğunu da gösteriyor. Bu, geleneksel olarak, özel şirketler yerine kamu kurumları tarafından sunulan, rakip olmayan ve münhasır olmayan kamu mallarının alanıdır.
Ancak salgın sırasında olanlar sürpriz değil. Dijital kapitalizmin önde gelen şirketleri kamusal alana girerse, bu artık şaşkınlık uyandırmaz. Bir süre önce, Alman kamu demiryolu şirketi Deutsche Bahn'ın bir yöneticisi bana tüm samimiyetiyle Amazon'un geniş çaplı katılımından korktuğunu söyledi. Alman otomotiv endüstrisi yıllardır Google ve diğerlerine atıfta bulunularak bu tür senaryoları tartışıyor.
Nakde çevirme
Big Tech'in durdurulamaz bir genişleme fikri temelde sadece günlük deneyimin bir uzantısıdır: Uyanıkken geçirdiğimiz zamanın daha büyük bir kısmı, akıllı telefonlarımıza yapışık olarak harcadığımız ekran süresidir. Oradaki her tüketim eylemiyle, önde gelen şirketlerden biri tarafından kontrol edilen bir dünyaya katılıyoruz.
Google'da ürün veya haber ararsak, şirket hedeflenen reklamlarla bu ürünlerin üreticilerini paraya çevirir. Apple'ın App Store'unda bir şey için ödeme yaparsak, şirket cirosunun yüzde 30'unu elinde tutar. Amazon'da üçüncü taraf bir tedarikçiden bir şey satın alırsak, perakende devi bunun alınmasını ister.
Diğer şirketler bu mantığı giderek daha fazla taklit ediyor. "Esnek ekonomi" nin tüm iş modeli (dijital platformlar aracılığıyla resmi olarak bağımsız faaliyetlere aracılık edilmesi), piyasa işlemlerinden gelen aynı rant arayışına dayanmaktadır. Örneğin, yolculuk paylaşımlı start-up Uber, sürücüleri tarafından üretilen cironun tipik yüzde 30'unu platformu üzerinden alıyor. Daimler gibi köklü şirketler, Free Now gibi uygulamalarla aynı oyunu oynuyor ve bu mantık, endüstriyel platformlar bağlamında da bir yer edinme tehdidinde bulunuyor.
Bu şekilde elde edilen kârlar, sadece rantlardır; verimsiz gelirlerdir. Platformların dijital altyapıları bir kez kurulduktan sonra, daha fazla geliştirme, bakım ve genişletme için katlanılan maliyetler artık kârla herhangi bir ilişkileri kalmıyor: yeni bir kullanıcı platforma kaydolduğunda Facebook'a neredeyse hiçbir maliyeti olmayacaktır, ancak her ekstra kullanıcı ek kâr üretecektir. Bu korelasyonsuzluk, platformları dünya çapında yatırımcıların sevgilisi haline getirdi.
Dönüşüm paradigması
Bazı sektörlerde (Uber ve benzerlerini protesto eden taksi endüstrisi) kızgınlığın nedeni olmasına rağmen, bu mantık, geç sanayi kapitalizminin dönüşüm paradigması haline geliyor. Google, Apple veya Amazon gibi şirketler dijital pazarlar olarak yeterince anlaşılmamaktadır. Yeni ürün kategorileri ve üçüncü taraf tedarikçilerin aşamalı entegrasyonu ve agresif satın almalar yoluyla, bu şirketler aslında hizmet ettikleri pazarları kendine mal ediyor.
Google'ı ele alalım: Şirket, kullanıcıları ağına entegre etmek için ürün yelpazesinde sürekli artan çeşitliliğe güveniyor. Arama motoru, harita hizmeti, ücretsiz e-posta hesabı, Google+ sosyal ağı (artık kullanımdan kaldırıldı), bulut depolama ve diğer birçok uygulama ile tamamlandı (kısmen şirket satın alımları yoluyla). Bir dönüm noktası, mobil cihazlar için ilk Android işletim sisteminin (2008) ve ilgili App Store'un sunumuyla Android Inc'in (2005) satın alınmasıydı.
Bugün Android, akıllı telefonların yaklaşık yüzde 80'ini oluşturan küresel bir pazar payına sahip. İşletim sistemi ve App Store, çeşitli şirket içi hizmetlerin temelini oluşturuyor, ancak her şeyden önce, sayıları giderek artan üçüncü taraf sağlayıcıların kendi ürünlerini piyasaya sürdüğü bir yer haline geliyor. Bu, sürekli ve sistematik olarak genişleyen ürün yelpazesi için bir pazardır.
Talep tarafında, meta platformlar tüketicileri kilitlemek için farklı stratejilere güveniyor. Bir yandan, başka bir sisteme geçme ihtiyacını azaltmak için kendi sistemleri maksimum rahatlık için sürekli olarak optimize ediliyor. Öte yandan, kullanıcıların kendi ekosistemleri dışında belirli hizmetleri kullanmalarını mümkün olduğunca zorlaştırıyorlar.
Bu açıdan bakıldığında, internet devlerinin büyük beğeni toplayan yeni iş modelleri, piyasaların sahipleneceği bir program haline geliyor. Ticari internetin önde gelen şirketleri gerçekten pazarlarda faaliyet göstermezler: bunlar bu pazarlardır.
Kontrol formları
Temelde ekonomik teorinin tüketiciye zarar veren fiyat sabitlemesiyle suçlanan klasik üretici tekelleriyle karşılaştırıldığında, bu piyasa temellük gücü dört ayırt edilebilir denetim biçiminde gerçekleşir. Big Tech gözetimi aracılığıyla sıkça eleştirilen bilgi kontrolü yalnızca ilk adımdır. Erişim, fiyatlar ve performansın kontrolü en üst sıradadır.
Üreticilerle ilgili olarak, platform şirketleri hangi rakiplerin içeri girmesine veya dışarıda kalmasına izin vereceklerine karar verme gücüne sahiptir. Tüketici tarafında, kimin hangi teklifleri hangi fiyattan görebileceğini kontrol edebilirler (erişim kontrolü).
Bu, ayrı bir iş alanıdır, algoritmik fiyatlandırma yaratır ve platformların kazançlı bir fiyat kontrolü stratejisi izlemesini sağlar. Bununla birlikte, tekel teorisinin beklediğinin aksine, bu şimdiye kadar tüketicilerin yararına çalıştı - masrafları onlara ait değil - çünkü arz tarafındaki güç, piyasa sahiplerinin kendi kârlarının hizmetinde piyasa katılımcıları arasındaki rekabeti optimize etmelerini sağlıyor. .
Ek olarak, performans kontrolü vardır; piyasa sahiplerinin, üreticilerin hizmetlerini sunduğu koşulları belirleme yeteneği. Sonuçta bu stratejiler öncelikle üreticilere yöneliktir. Piyasa sahiplerinin gücünü gerçekten hissedenlerle (tüketiciler değil).
Eşitsizliğin kaynağı
Bu gelişmeyi derinlemesine düşünmek, Big Tech'i sosyal eşitsizliğin kaynağı olarak ortaya çıkarır. Dijital kapitalizmin önde gelen şirketleri, ekonomimizin ve refah sistemimizin dönüşümü için bir plan sunuyorlar. Temel ticari yenilikleri, ekonomik döngüden kira elde ettikleri özel piyasalardır.
Kira üreticileri, piyasa sahiplerine neredeyse hiç vergi vermezler ve ücret olarak dağıtılamayacakları için rezervlerinde devasa nakit birikir.
Şimdiye kadar, bu, birkaç alanda siyasi düzenleme faaliyetlerini anti-tröst mevzuatına yönlendirdi. Bu, kısa vadede Big Tech’in gücünü ehlileştirmek için faydalı bir kanıt olsa da, sonunda öğrenilecek siyasi dersler oldukça farklı olabilir. Ekonomik ve ekolojik kapitalizmin yaşadığı "çifte kriz" bağlamında, piyasalarda derin müdahaleler olmaksızın, sosyal ve çevresel bir geçişin başarılı olma şansı çok azdır. Neoliberal piyasa tasarımı tek başına işe yaramayacak.
Big Tech, piyasaların derin ve verimli yönetişimi için şablon sunuyor. Bu şablonu rant peşinde koşmak için değil, demokratik olarak kabul edilmiş hedeflere ulaşmak için kullanmayı düşünmeliyiz.
Bu çalışma, Friedrich Ebert Stiftung tarafından desteklenen İş Dönüşümü serisinin bir parçasıdır.
Philipp Staab, 17 Eylül 2020, Social Europe
(Philipp Staab, Berlin Humboldt Üniversitesi'nde ve Einstein Center Digital Future'da çalışmanın geleceğinin sosyolojisi profesörüdür. Çalışmaları teknoloji, emek, politik ekonomi ve sosyal eşitsizlik konularını kapsıyor.)
Seçkin Deniz, 17.11.2020, Sonsuz Ark, Çeviri, Çeviri ve Yansımalar
- Sonsuz Ark'ta yayınlanan yazılardan yazarları sorumludur.
- Sonsuz Ark linki verilerek kısmen alıntı yapılabilir.
- Sonsuz Ark yayınları Sonsuz Ark manifestosuna aykırı yayın yapan sitelerde yayınlanamaz.
- Sonsuz Ark Yayınlarının Kullanımına İlişkin Önemli Duyuru için lütfen tıklayınız.